Mit über 25 Jahren Expertise in der internationalen und branchenübergreifenden Begleitung von mehr als 150 Unternehmen – und den Menschen, die sie bewegen.
Mein Fokus dabei:
Was trägt, bleibt. Was fehlt, wird ergänzt. Was wirkt, wird entfaltet.
Meine Kundinnen und Kunden schätzen an mir vor allem:
Bereit für Wandel – mit Substanz, Wirkung und Zukunft?
Dann lassen Sie uns gemeinsam gestalten, was zählt – jetzt
Als Organisationsentwickler der sein Tun weniger als Arbeit und mehr als Berufung versteht, beschäftige ich mich mit der Frage, wie vorhandene, verborgene oder in den Hintergrund getretene Potenziale von Menschen, Teams und Organisationen ganzheitlich und effizient genutzt werden können.
Jeder willentliche Erfolg benötigt ein Konzept. Häufig liefert eine Herausforderung die Lösung bereits vor...
Als Organisationsentwickler beschäftige ich mich mit der Frage, wie vorhandene, verborgene oder in den Hintergrund getretene Potenziale von Unternehmen ganzheitlicher und effizienter genutzt werden können. Eingebunden in diese Fragestellung sind die Mitarbeiter:innen und Kund:innen der Unternehmen. Gemeinsam mit meinen Auftraggebern entwickle ich ganzheitliche Lösungsansätze, Prozesse...
Meine Kund:innen erwähnen oft zwei Eigenschaften, die sie besonders an mir schätzen: eine schnelle Auffassungsgabe und die Fähigkeit, abstrakte Konzepte verständlich, auf den jeweiligen Kontext angepasst und umsetzbar zu vermitteln.
Für meine Kompetenz spricht das Feedback meiner Kunden:innen, über 25 Jahre branchenübergreifende und internationale Erfahrung in der Begleitung von über 100 Top-Unternehmen und Institutionen, sowie die Veröffentlichung von drei Fachbüchern und einem Entwicklungsspiel.
Potenzial stärken. Wachsen und Reifen sind untrennbar verbundene Prozesse auf individueller und organisatorischer Ebene. Persönlich bedeutet dies Mut, Lernbereitschaft, Reflexion aus Erfahrungen und kontinuierliche Weiterentwicklung. Im Unternehmen beinhaltet es Anpassungsfähigkeit, stetige Innovation und die Entwicklung einer starken Unternehmensmarke und Unternehmenskultur.
Unwiderstehlich praxisnah: Edutainment oder Know-how-Vermittlung oder beides? Mit Hunderten von erfolgreich durchgeführten Transformationsprozessen und Coachings, zehntausenden Teilnehmenden an Entwicklungsmassnahmen und unzähligen Keynotes sowie der Veröffentlichung von drei Fachbüchern und einem Entwicklungsspiel stehe ich für praxisnahe Wissensvermittlung gepaart mit einer Prise «Businessrocker-Edutainment».